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28/09/2021 Artigo Indústria e Produção

Como obter Eficiência Operacional

<p style="text-align:justify"><span style="color:#2c3e50"><span style="font-size:14px"><span style="font-family:Tahoma,Geneva,sans-serif">Eficiência operacional significa ir em busca de um bom desempenho para a empresa, ampliando a capacidade de atendimento através de um produto ou serviço, sem prejudicar a qualidade.  É pensar além dos números, olhar a fundo para os processos e pensar a longo prazo.</span></span></span></p> <p style="text-align:justify"><span style="color:#2c3e50"><span style="font-size:14px"><span style="font-family:Tahoma,Geneva,sans-serif">Para obter os melhores resultados, a empresa deve entender qual é o custo das suas entradas, como pessoas, tempo e o trabalho e, também, o retorno de suas saídas, relacionadas aos produtos e serviços oferecidos.</span></span></span></p> <p style="text-align:justify"><span style="color:#2c3e50"><span style="font-size:14px"><span style="font-family:Tahoma,Geneva,sans-serif">Definitivamente, a redução dos custos e o aumento da produção levam a melhores resultados. Porém, transformar o processo produtivo é algo complexo, que requer planejamento e análise para cada etapa.</span></span></span></p> <p style="text-align:justify"><span style="color:#2c3e50"><span style="font-size:14px"><span style="font-family:Tahoma,Geneva,sans-serif">Produzir o maior número possível de itens de qualidade, mantendo o tempo e capital investidos em uma fábrica, é um exemplo da aplicação da eficiência operacional, pois requer uma otimização de equipamentos, processos e mão de obra.</span></span></span></p> <p style="text-align:justify"><span style="color:#2c3e50"><span style="font-size:14px"><span style="font-family:Tahoma,Geneva,sans-serif">Colaboradores muito ociosos indicam que alguma parte do processo da empresa não vai bem, gera custos desnecessários e demanda ações imediatas, como remanejar a equipe, e isso sendo realizado, também é exemplo da aplicação da eficiência operacional.</span></span></span></p> <p style="text-align:justify"><span style="color:#2c3e50"><span style="font-size:14px"><span style="font-family:Tahoma,Geneva,sans-serif">Falta de padronização nos processos, lead times longos ou não previstos, erros no registro de dados, produção desnecessária de relatórios e outras tarefas podem ser automatizadas. Com isso, abre-se espaço no orçamento da empresa para mais investimentos e melhorias. </span></span></span></p> <p style="text-align:justify"><span style="color:#2c3e50"><span style="font-size:14px"><span style="font-family:Tahoma,Geneva,sans-serif">Planejar todas as ações é a melhor forma de controlar e atingir os resultados esperados. Ter um planejamento preciso garante que o objetivo almejado se concretize. </span></span></span></p> <p style="text-align:justify"><span style="color:#2c3e50"><span style="font-size:14px"><span style="font-family:Tahoma,Geneva,sans-serif">Além disso, é impossível otimizar os processos de uma empresa sem antes mapeá-los. Independentemente da forma de mapeamento, ao ser concluído, ele revela fluxos e gargalos a serem trabalhados, e esse é o ponto de partida para ter agilidade e eficiência operacional.</span></span></span></p> <p style="text-align:justify"><span style="color:#2c3e50"><span style="font-size:14px"><span style="font-family:Tahoma,Geneva,sans-serif">Buscar o feedback dos colaboradores é uma ótima forma de identificar inconsistências nos processos. Uma contabilidade estratégica revela onde há desperdício de capital e como melhor investi-lo. </span></span></span></p> <p style="text-align:justify"><span style="color:#2c3e50"><span style="font-size:14px"><span style="font-family:Tahoma,Geneva,sans-serif">É preciso observar e entender como o processo se dá, e isso passa necessariamente pelos profissionais que realizam cada etapa. Otimizar a gestão de pessoas é um grande passo para se obter melhores resultados.</span></span></span></p> <p style="text-align:justify"><span style="color:#2c3e50"><span style="font-size:14px"><span style="font-family:Tahoma,Geneva,sans-serif">Porém, de nada adianta fazer grandes mudanças na empresa, se não há avaliação sobre o seu impacto. Por conta disso, é importante coletar e analisar os dados para cada alteração feita. Implementar sistemas automatizados é uma forma de não perder nada de vista, garantindo uma visão detalhada sobre todos os processos produtivos.</span></span></span></p> <p style="text-align:justify"><strong><span style="color:#2c3e50"><span style="font-size:14px"><span style="font-family:Tahoma,Geneva,sans-serif">A seguir, veja algumas medidas para o aumento da eficiência operacional:</span></span></span></strong></p> <p style="text-align:center"><span style="font-size:14px"><span style="font-family:Tahoma,Geneva,sans-serif"><img alt="" src="https://i.imgur.com/tdwExIi.png" style="height:380px; width:655px" /></span></span></p>

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