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13/01/2015 Máquinas e Equipamentos

B&S OIL

<p style="text-align:justify"><span style="color:#2c3e50"><span style="font-family:Tahoma,Geneva,sans-serif"><span style="font-size:14px">A B&S OIL TOOLS é uma indústria mecânica fabricante de equipamentos para exploração e produção do petróleo, utilizados em poços onshore e offshore. Sediada em Salvador, na Bahia, seu principal cliente é a Petrobrás.</span></span></span></p> <p style="text-align:justify"><span style="color:#2c3e50"><span style="font-family:Tahoma,Geneva,sans-serif"><span style="font-size:14px">A maior exigência dos clientes da B&S é voltada para os padrões de qualidade e confiabilidade, em função das exigências de desempenho, da criticidade das condições de uso e da necessidade de minimizar os riscos a preservação do meio ambiente, pois os produtos operam sujeitos a altas pressões e solicitações mecânicas extremas, agravadas pelo ambiente altamente corrosivo.</span></span></span></p> <p style="text-align:justify"><span style="color:#2c3e50"><span style="font-family:Tahoma,Geneva,sans-serif"><span style="font-size:14px">A B&S fabrica vinte produtos, compostos, em média, por trinta diferentes componentes. O componente mais simples demanda oito operações e o mais complexo de dezoito operações. Na composição do produto final, todos os componentes metálicos, são inteiramente fabricados na B&S, enquanto os componentes de borracha são obtidos no mercado nacional e internacional.</span></span></span></p> <p style="text-align:justify"><span style="color:#2c3e50"><span style="font-family:Tahoma,Geneva,sans-serif"><span style="font-size:14px">O parque fabril da B&S é composto por máquinas operatrizes com destaque para tornos e fresadoras de comando numérico. Além de serras e furadeiras, também estão disponíveis fornos para tratamento térmico e termo-químico. Atualmente, a empresa conta com 27 empregados entre engenheiros mecânicos, técnicos e operadores especializados. Normalmente trabalha-se em dois turnos.</span></span></span></p> <p style="text-align:justify"><span style="color:#2c3e50"><span style="font-family:Tahoma,Geneva,sans-serif"><span style="font-size:14px">A quantidade de operadores e o padrão de turno são flexíveis, de modo a atender ao programa de produção e a eliminar os gargalos, um dos resultados conseguidos com o Preactor.</span></span></span></p> <p style="text-align:justify"><strong><span style="color:#2c3e50"><span style="font-family:Tahoma,Geneva,sans-serif"><span style="font-size:14px">O DESAFIO</span></span></span></strong></p> <p style="text-align:justify"><span style="color:#2c3e50"><span style="font-family:Tahoma,Geneva,sans-serif"><span style="font-size:14px">Um dos maiores problemas enfrentados pela B&S era coordenar de forma eficiente um elevado número de operações, cerca de 1.300, executadas mensalmente. Além disso, a</span></span></span><span style="color:#2c3e50"><span style="font-family:Tahoma,Geneva,sans-serif"><span style="font-size:14px"> B&S apontou outros problemas:</span></span></span></p> <p style="text-align:justify"><span style="color:#2c3e50"><span style="font-family:Tahoma,Geneva,sans-serif"><span style="font-size:14px">→ Total incapacidade de planejar a produção e de definir prazo de entrega;</span></span></span></p> <p style="text-align:justify"><span style="color:#2c3e50"><span style="font-family:Tahoma,Geneva,sans-serif"><span style="font-size:14px">→ Perda de energia discutindo quais operações eram mais prioritárias e erro nas decisões;</span></span></span></p> <p style="text-align:justify"><span style="color:#2c3e50"><span style="font-family:Tahoma,Geneva,sans-serif"><span style="font-size:14px">→ Pagamento de multa por não atender ao prazo contratual e desgaste permanente com o cliente;</span></span></span></p> <p style="text-align:justify"><span style="color:#2c3e50"><span style="font-family:Tahoma,Geneva,sans-serif"><span style="font-size:14px">→ Dificuldade em planejar a manutenção preventiva e equacionar de forma definitiva os problemas de manutenção;</span></span></span></p> <p style="text-align:justify"><span style="color:#2c3e50"><span style="font-family:Tahoma,Geneva,sans-serif"><span style="font-size:14px">→ Estoques elevados de matéria-prima e de material em processo.</span></span></span></p> <p style="text-align:justify"><span style="color:#2c3e50"><span style="font-family:Tahoma,Geneva,sans-serif"><span style="font-size:14px">→ Altos e baixos no faturamento mensal;</span></span></span></p> <p style="text-align:justify"><span style="color:#2c3e50"><span style="font-family:Tahoma,Geneva,sans-serif"><span style="font-size:14px">→ Impossibilidade de elaborar um fluxo de caixa confiável.</span></span></span></p> <p style="text-align:justify"><strong><span style="color:#2c3e50"><span style="font-family:Tahoma,Geneva,sans-serif"><span style="font-size:14px">A SOLUÇÃO</span></span></span></strong></p> <p style="text-align:justify"><span style="color:#2c3e50"><span style="font-family:Tahoma,Geneva,sans-serif"><span style="font-size:14px">Na B&S, a implantação do Preactor, atualmente conhecido como Opcenter APS, foi muito rápida, com envolvimento direto de um dos diretores e sob a orientação técnica da TECMARAN.</span></span></span></p> <p style="text-align:justify"><span style="color:#2c3e50"><span style="font-family:Tahoma,Geneva,sans-serif"><span style="font-size:14px">Em apenas uma semana foram cadastrados os produtos que deveriam ser fabricados no mês seguinte e, em seguida, gerada a programação dos 2 meses seguintes. Em pouco tempo o Preactor já era usado em simulações para a fabricação de outros produtos para o próximo semestre.</span></span></span></p> <p style="text-align:justify"><strong><span style="color:#2c3e50"><span style="font-family:Tahoma,Geneva,sans-serif"><span style="font-size:14px">RESULTADOS</span></span></span></strong></p> <p style="text-align:justify"><span style="color:#2c3e50"><span style="font-family:Tahoma,Geneva,sans-serif"><span style="font-size:14px">Após a implantação do software, a empresa obteve resultados importantes como redução de atraso nas entregas e melhora no faturamento devido a redução de multas, o que antes era problema recorrente.</span></span></span></p>

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